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历史

Iconic Cleveland制造公司在2019年庆祝拓展100年的开拓者。

创新者从一开始

Ferro开始是两个相互关联的公司之间的独特合作伙伴关系,着手现代化搪瓷。通过战略性的产品开发和市场扩张,我们不断发展壮大,并承担一定的风险,保持在颜色和玻璃科学、颗粒工程、配方和表面应用技术方面的专家地位。今天,Ferro装备精良,能够在广泛的应用中满足最苛刻的要求。



1920年代

  • 于1919年开始:在进入20世纪20年代之前,克利夫兰人Harry Cushman、Raymond Williams和Henry Luebbert曾组建并成立Ferro搪瓷公司,将古老的搪瓷艺术转变为现代工业。

  • 营销伙伴:Bob Weaver成立Ferro搪瓷供应公司,销售由Cushman公司生产的熔块和服务产品。

  • 做一个马克:执行最高的质量和技术标准,库什曼采用了check-in-circle标志,成为公司的商标。

  • 提升领域:鲍勃·韦弗创办了第一家行业刊物,的Enamelist

  • 铁是国际的:Ferro在加拿大开设办事处,以及英格兰和荷兰之后。

1930年代

  • 面对逆境时:尽管经历了大萧条,但费罗仍在继续增长。Ferro搪瓷公司和Ferro搪瓷供应公司于1930年合并,形成Ferro搪瓷公司。1939年,该公司开始在纽约证券交易所进行交易。

  • 欧洲以外:该公司不仅在法国开展业务,还在澳大利亚、阿根廷和巴西开展业务。

  • FERRO第一款:Ferro完成了世界上第一个搪瓷房屋,包括搪瓷踢脚板、墙砖和照明装置。Ferro与Armco合作,在芝加哥世界博览会和五大湖博览会上建造搪瓷建筑。

  • 显示真实颜色:作为Ferro开发其新的颜色分裂,生产新型颜色的研究和制剂开始,用于着色瓷釉和釉料的无机颜料。

1940年代

  • 召开责任:FERRO幸存在与战争努力无关的工业生产禁令,后来从美国政府获得尊敬的奖项以获得卓越的表现。

  • 反弹:战后的繁荣伴随着战时的牺牲。费罗的产量增长比二战前的任何时候都要大。

  • 扩展频谱:ferroo通过开发陶瓷、塑料、搪瓷等无机颜料扩大了色度。

  • 国际扩张:FERRO在墨西哥建立了业务,证明了在整个拉丁美洲和南美洲的存在方面的关键。

1950年代

  • 多样化随之而来:为了保持多样化的承诺,1951年公司的名称从磁漆公司改为铁公司。

  • 世界各地:菲罗在西德建立业务,在意大利建立销售业务。菲罗远东有限公司是在香港成立的一家贸易公司,在不断增长的亚太地区销售菲罗产品。

  • 获得竞争优势:Ferro完善了革命性、更安全、更高效的熔块制造工艺;开始金属粉分割;并创造了第一种“凝胶涂层”,一种耐用的塑料涂层,成为船只的标准建筑材料。

1960年代

  • 时代的进步:FERRO通过提高研发能力而扩大其技术和工业基地,并通过全球收购。

  • 家庭主妇的梦想:1969年,Ferro发明了一种家用烤箱连续清洁涂层,共获得了六项专利。

  • 一个明亮的行动:菲罗公司进军玻璃颜色市场,成为世界上最大的玻璃颜色制造商,并在1967年通过收购电耐火材料和磨具公司成功进入高温陶瓷行业,这是其48年历史上最大的一笔收购。

  • 克利夫兰自豪:尽管服务于全球50多个国家,并需要扩大到更大的办事处,Ferro仍将克利夫兰作为总部。

1970年代

  • 队伍中崛起:费罗1972年跻身《财富》500强,是美国最大的工业企业之一。

  • 合成的地方:该技术中心成立于1970年,以支持Ferro公司业务的复杂和相关技术。

  • 产品扩张:形成塑料部门的先行者,并提供技术许可为Ferro的美国和欧洲粉末涂料业务提供了动力。

1980年代

  • 的使命:执行管理司法宣布Ferro将专注于其作为物料供应商的实力,以及公司在技术开发和质量保证方面的实力。

  • 核心力量:与涂料、颜料、化学品和陶瓷一样,塑料被认为是一个新的核心业务。

  • 一个新的高度:销售额从1970年的1.48亿美元升高到1980年的6亿美元。到1988年,Ferro在全球销售中达到10亿美元。

1990年代

  • 新视野:菲罗重新聚焦于核心业务,同时采取以组织、生产力、市场营销和技术为中心的盈利增长的关键战略。

  • 再往东:ferroo在印尼和泰国成立了陶瓷熔块合资企业,并收购了中国一家主要制造商的多数股权。

  • 庆祝成功:Ferro标志着1994年的75周年纪念日。

2000年代

  • 致力于技术:为了向退休的董事长兼首席执行官Adolph Posnick致敬,Ferro公司将其技术中心更名为Posnick创新技术中心。

  • 去增长:随着公司在医药市场的增长机会的增加,Ferro的销售额达到了15亿美元。

  • 双打三元组:2001年,Ferro从OM Group, Inc.收购了Degussa Metals Catalysts Cerdec AG (dmc2)的部分业务。该交易将使电子材料业务的规模扩大一倍以上,使彩色和玻璃性能材料业务扩大两倍,并增加了互补的制造能力和在亚洲和欧洲瓷砖涂料业务的更大份额。

2010年

  • 新领导:Peter T. Thomas,在Ferro担任14年的执行官,被任命为Ferro的董事长、总裁和首席执行官。公司开始实施其价值创造战略。

  • 换档:Ferro出售了其塑料和北美聚合物添加剂业务,并开始重塑产品组合,仅专注于功能性涂料和颜色解决方案克罗地亚奥地利盘口

  • 永恒的标语:2015年,菲罗秉承“创新带来绩效”的口号,致力于为客户提供高性能的产品解决方案,并为菲罗股东创造价值。

  • 色彩斑斓的增长:Ferro收购了领先的瓷砖涂料制造商Vetriceramici和全球领先的高价值颜料生产商Nubiola,为其色彩解决方案平台增加了大量资源。为了进入新兴市场,增加互补技术,并在更高价值的细分市场获得领先地位,公司还完成了其他几项收购。

  • 清晰的视野:随着增长势头的稳固,公司设定了其2020年愿景,力求达到17亿美元的销售额。

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100年年轻

2019年是费罗百年诞辰。有很多值得庆祝的,也有很多值得期待的……

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